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有部少女漫畫叫做「水果籃子」。裡面有位男配角對慌亂無助的女主角說，人們看到眼前堆積如山的髒衣服時，都會很手足無措，不過這時候我們唯一能做的，就是撿起手邊的髒衣物，一件一件洗，除此之外別無他法。 本篇「分類狀況」要做的就是這件事。當人們往往因為壓力失去冷靜思考能力時，我們可以...

「你在公司到底是什麼職位呀？我都搞不懂了」 這麼多年來，我常常被朋友問，甚至客戶或外部工作夥伴。因為他們發現我常常出現在90%以上的會議裡，我自己也越來越難用常見「職位」去概括，但這可能是件好事。 之前在 中華創業家跨界交流協會...

身邊有位朋友最近在工作上遇到了問題。 他被交付新的任務，由於工作資歷淺，第一次處理跟特定產業相關的專業工作立刻就撞牆了。他也付出不少努力在試錯，卻似乎有越來越糟的趨勢。這個撞牆不僅體現在工作成績上，也影響到平日生活，工作上的挫折讓情緒出問題，也影響到原本已經得心應手事項的表...

5/17，我帶著自我懷疑、低落、無奈，從某公司離職了。 當初邀請我加入的老闆是業界知名前輩，讓我特別期待。只可惜不論是專業能力、工作態度、職業素養，這些技能在新創甄嬛傳裡都用不上。 劇本總是雷同，因為只要人性不改，歷史就會重演。當新創事業在某個高度卡住，領導人就會向外尋...

這是一個關於團隊統御領導的感想。 一般講到團隊領導風格，很多時候大家認知到的是可以直接執行的手段。 「開放討論」「敏捷應變」等等。 但有一個還滿重要的元素：「價值觀」 希望自己的團隊永遠是菁英加入，而不要劣幣驅逐良幣嗎？那就必須要檢視這個。...

我之前待跨國集團時，曾經有段新鮮的體驗。這是只有全球化企業才能感受到的滋味：跨文化團隊協作。 那時候跨的是越南、韓國、台灣、日本。除了日本和台灣調性稍微相似，韓國＆越南當時我根本沒去過，並不熟悉他們的工作方式和習慣。於是領導跨國開發團隊的日子就這樣開始了，每週一～二次，以視...